Автоматизация учета материалов и спецтехники в ООО "Магистраль-Строй-Инвест"

С развитием бизнеса у предприятия возникла потребность в программе, которая учитывала бы строительную специфику. Для этого руководство обратилось в компанию "Первый Бит". Системный интегратор является разработчиком специализированного ИТ-решения "БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО". Эта модульная система полностью подходила под требования заказчика.

С помощью модуля "Подрядчик" в компании был автоматизирован бухгалтерский учет. Это позволяет сотрудником предприятия:

• вести пообъектный учет;
• анализировать структуры затрат и финансового результата по объектам строительства;
• вести учет давальческих материалов;
• вести раздельный учет собственных и субподрядных строительно-монтажных работ;
• вести учет в соответствии с ПБУ 2/2008;
• формировать отраслевые печатные формы (КС-2, КС-3, М-29 и др.);
• учитывать услуги генерального подрядчика;
• проводить инвентаризацию незавершенного производства с детализацией до статей затрат;
• указывать процент незавершенного производства;
• анализировать движение материалов в разрезе объектов и МОЛов (М-19);
• учитывать гарантийные и страховые удержания;
• проводить зачет аванса пропорционально выполненным работам;
• вести взаиморасчеты с заказчиками и подрядчиками в разрезе объектов строительства;
• учитывать неотфактурованные поставки.

Благодаря модулю "Снабжение и склад" на предприятии был полностью автоматизирован цикл материально-технического обеспечения строительных объектов: от планирования до списания. Теперь сотрудники компании могут:

• вести учет заявок на закупку материалов по объектам строительства и контроль их исполнения;
• вести расчеты с поставщиками;
• вести учет материалов в разрезе материально-ответственных лиц;
• загружать данные из сметы;
• проводить полный анализ всех операций по движению материалов от учета, перемещения с объекта на объект до списания;
• списывать материалы по стоимости приобретения.

Модуль "Механизация и автотранспорт" позволяет:

• управлять графиками работ водителей и техники;
• вести учет, контроль и анализ расхода горюче-смазочных материалов;
• вести планирование и контроль ремонта техники и прохождения ТО;
• формирования путевых листов (ЭСМ-1, ЭСМ-2, ЭСМ-3, ЭСМ-7).

Благодаря внедрению новой системы у руководства компании появилась возможность контролировать затраты по отдельным объектам строительства. Кроме того, повысилась точность расчета себестоимости объектов.